Argentina, San Juan, Domingo 23 de Enero de 2022
¿TE ACORDÁS DEL GRUPO VILA? ¿NO NECESITÁS QUE TE REFRESQUEMOS LA MEMORIA?
Por Daniel Chango Illanes





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Esta es una nota del 2005, pero es muy bueno revisar el archivo:

Alfredo Vila Santander, un conocido empresario mendocino de la construcción pasó a dedicarse al rubro comunicaciones cuando compró Radio Nihuil, en 1983. En 1994, Alfredo Vila y su hijo Daniel, fundaron la empresa Supercanal, dedicada a la televisión por cable, en sociedad con otro mendocino, Orlando Terranova. Este último, presionado por los Vila, terminó por vender sus acciones en 1995. Las compró Jorge Más Canosa, un cubano refugiado en Miami (un “gusano” como se acostumbra llamar a los exiliados anticastristas). Más Canosa era propietario de la firma Mas Tec Inc, empresa que compró las acciones de Terranova en 18 millones de dólares que le dieron la titularidad del 29 por ciento del paquete.

El hombre de confianza de Más Canosa, José Luis Manzano, famoso personaje del peronismo renovador de los 80, luego transformado en menemista y hombre de negocios, e informante clave de círculos de poder de Estados Unidos. La representante de Mas Tec Inc fue Adelina Dalessio de Viola, primeramente legisladora de la UCD y luego viceministra de Manzano.

El directorio de Supercanal Holding lo integraban:

• Presidente: Daniel Vila.

• Directores: Alfredo Vila Santander, Neil Bleasdale, Mariano Lucero, Sergio Ceroi, Guillermo Bordallo, José Luis López, Nicolás Martín Becerra y José Luis Manzano.

El grupo Vila-Manzano, entre los años 1993-2000 hizo los siguientes negocios mediante endeudamiento y con emisión de bonos:

• Puso en marcha el diario Uno, en Mendoza. La batalla gráfica del grupo llevó a que invirtiera 20 millones de dólares en el Uno y en la revista Primera Fila (esta última con mercado cautivo entre los suscriptores del servicio de cable).

• Compró tres canales de TV abiertos en diferentes lugares del país.

• Compró varias radios, entre ellas Rivadavia y una parte de radio La Red.

• Compró una productora de señales de cable.

• Compró una DTH (sistema de transmisión directa al hogar).

• Pasó a tener 30 sistemas de cable.

• Pasó de 50 mil abonados a 500 mil.

• En 1997 el grupo Vila-Manzano compra La Capital de Rosario, uno de los diarios históricos de la Argentina, fundado por Ovidio Lagos en el siglo XIX.

• También en Rosario compró AM LT 3 Radio Cerealista, LT 18 y diario El Ciudadano.

• En Entre Ríos el grupo compró el diario Nueva Hora, y las radios de Gualeguaychú y Victoria.

• Manzano aportó 300 millones para la compra de cables en el interior del país.

El grupo se comprometió en deuda con ING Baring para constituir 25 empresas de cable con 227 mil abonados, en San Juan, Catamarca, La Rioja, San Luis y Córdoba.

La empresa Sucanal SA, fue vendida a Daniel Vila en sociedad con la firma Mirror Holding SRL en 1997. Mirror Holding tenía su sede en Cerrito al 700, en Buenos Aires, exactamente en el lugar donde tiene su estudio Damián Beccar Varela. En octubre de 1998 se difundió que las compras hechas desde que llegó Manzano al grupo son 46. El movimiento del dinero se hacía por medio del Citicorp Banco de Inversión, Citibank Overseas Investment, ligados al banquero Raúl Moneta y Fideliter SA, sociedad de inversiones que pertenecía al propio Damián Beccar Varela, abogado del grupo Vila-Manzano.

Se formaban sociedades con nombres que pertenecían a miembros del estudio de Beccar Varela que luego eran sustituidos por familiares o gente de confianza de Daniel Vila. Eso ocurrió con:

• G Uno SA.

• Uno Multimedios SA.

• Compañía Independiente de Contenidos SA.

• TV Uno SA.

• Uno Gráfica SA (que intervino en la compra de La Capital)

• Uno Radios SA.

• Uno Pav SA.

• Superfone SA.

La deuda acumulada del Grupo Vila supera los 400 millones de dólares, razón por la cual los herederos de Más Canosa dejaron de invertir en estos negocios.

En estos momentos, el grupo Vila-Manzano no pudo cumplir con una obligación negociable de 100 millones de dólares y otras deudas gigantescas. El futuro del holding está ahora en manos del ING Baring Funds.



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Aproem informó cuáles son los precios mínimos sugeridos para la venta de uva $40 para uva Criolla y $60 para la Malbec en 3 pagos mensuales
La Asociación de Productores del Oasis Este de Mendoza (Aproem) detalló que, según los estudios de costos realizados por el INTA Junín
La entidad difunde estos valores, que surgen de un estudio realizado por el INTA, y advierte que, por debajo, no se alcanzan a cubrir los costos

La Asociación de Productores del Oasis Este de Mendoza (Aproem) detalló que, según los estudios de costos realizados por el INTA Junín, el precio mínimo sugerido de venta de uva producida en la zona, al 30 de diciembre, es de $4 mil el quintal para la variedad criolla y $6 mil para la malbec, en 3 cuotas mensuales. “Sugerimos estos valores para que el productor sepa a qué precios vender y que si lo hace por debajo estará, una vez más perdiendo, dinero y por lo tanto descapitalizándose”, planteó su titular, Gabriela Lizana.
Imagen ilustrativa. Claudio Gutierrez / Los Andes
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Desde la entidad indicaron que, actualmente, por uva para elaborar un excelente vino genérico se está pagando $3 mil el quintal y por la malbec, $4.200. En este sentido, Lizana subrayó que tanto estos valores, como el del mosto y el vino blanco escurrido o de blancas, están muy por debajo de los sugeridos; es decir, no alcanzan a cubrir los costos de producción.
Asimismo, señaló que los insumos dolarizados han tenido aumentos muy por encima de los índices de inflación interanual. Y sumó que el mismo vino, según datos del Indec, tuvo un incremento del 117% en la góndola.

“Un año más que reclamamos por el descontrol en la distribución de la renta al interior de la cadena vitivinícola -algo que también se da en otras cadenas agroalimentarias del país- y que generan distorsiones que jamás resultan en beneficio del sector productivo”, planteó Lizana. Por este motivo, acotó, se están abandonando sistemáticamente los cultivos vitivinícolas en la zona Este, para comenzar a desarrollar otras actividades.
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“El abuso normalizado en las relaciones comerciales y el descontrol en las cadenas de comercialización bloquean cualquier tipo de perspectiva seria de crecimiento para el sector productivo”, manifestó. Además, denunció que se utilizan a modo de paliativo herramientas como la diversificación, que consolida el negocio del mosto, con proveedores vitícolas obligados e entregar su producto al precio que los elaboradores decidan pagar.

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Ante este escenario, dudó que la merma productiva que se anticipa para este año, con respecto a la cosecha 2021 –debida a factores climáticos, falta de agua, recursos insuficientes- no significará una recomposición de los precios para el sector. “La pérdida de hectáreas, mano de obra y trabajo digno parece ser algo aceptado como parte de la normalidad. Triste final tendrán las economías regionales si esto continúa”, concluyó.
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