En el penúltimo día del año 2024 la Cámara de Diputados de la provincia convocó a una sesión especial para tratar un proyecto de ley que buscaba ratificar un convenio firmado por la gestión del gobernador Marcelo Orrego con la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (Unops). Este acuerdo representará una inversión de poco más de 8 millones de dólares destinada a mejorar la infraestructura educativa de la provincia mediante la adquisición de tecnología. Sin embargo, el bloque del PJ, sobre todo del sector uñaquista se negó al tratamiento, poniendo en jaque el quórum y tratando de evitar que lleguen computadoras a los niños -en un en año electoral- mostrando a las claras que están pensando con una urna en la cabeza.
En el primer llamado que se hizo para comenzar con la sesión había 17 diputados presentes, es decir, dos menos de los requeridos para sesionar. La postal en la Legislatura, exhibía a las claras la realidad del Partido Justicialista, ya que en sus bancas estaban el diputado de Chimbas, Gabriel Sánchez, que responde a Fabián Gramajo, como así también Franco Aranda, ex aliado del Justicialismo.
Los rumores dentro del recinto daban cuenta además que el bloque presidido por Juan Carlos Quiroga Moyano quería presionar por dos situaciones: una de ellas para que se escuche a los intendentes del Justicialismo otorgándoles los Fondos de Emergencia, antes de que caiga el telón del 2024. Y otro de los trascendidos es que querían demostrar que el PJ conserva el poder de dar o no quórum, luego de las especulaciones generadas tras el fallecimiento de Horacio Quiroga, quien será remplazado por el bloquista Federico Rizo. Pero la clara intención era hacer fracasar una iniciativa que impactará de manera directa en los niños.
Pasadas las 11.30 y con la presencia de 30 de los 36 legisladores inició la sesión. No obstante, los representantes del Justicialismo sólo permanecieron en el homenaje que se realizó al fallecido diputado Quiroga, mientras que ni bien terminó éste, fue el propio veinticinqueño el que anunció que no acompañarían el acuerdo para esta importante inversión en educación, argumentando que no habían tenido tiempo de analizarlo.
Pese a que el bloque de legisladores no obtuvo la autorización para retirarse, lo hicieron igual ante la advertencia de lo que prevé el reglamento interno para estos casos, demostrando la clara intención de hacer naufragar la iniciativa impulsada por el gobierno provincial en beneficio de los estudiantes sanjuaninos.
Finalmente quedaron 18 diputados presentes y la sesión continuó con el quórum justo. De esta manera, el bloque Justicialista no logró hacer fracasar la aprobación del convenio que prevé la compra de notebooks, netbooks, tablets, pantallas interactivas, equipos de realidad virtual y robótica educativa para docentes y alumnos, así como también servicios de capacitación y asesoramiento por parte de profesionales.
La inversión tiene como objetivo reducir la brecha digital entre estudiantes de escuelas públicas y privadas, además de garantizar que todos los establecimientos, tanto urbanos como rurales, contaran con Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs). Pero de manera muy curiosa, la bancada de la oposición se apoyó en el mismo discurso que repitió hace un par de semanas el senador Sergio Uñac, en el que sostuvo que los docentes han perdido poder adquisitivo. Cabe recordar que en el año que está terminando hubo reuniones paritarias todos los meses y los sueldos de los docentes, en todos los casos, le ganaron al índice de inflación.
Pero, además de esto, cabe preguntarse, ¿era el momento para apelar al sueldo de los docentes?, o ¿el oportunismo operó para que la facción uñaquista del PJ prefiriera su conveniencia política antes que dotar a las escuelas con computadoras y conectividad?

Dólar versus costos, la carrera de siempre
Ezequiel Burgo Son seis hombres. Todos vestidos de saco y corbata. Maletín en la mano.
Se los escucha gritar.
“¡Suban el techo!”.
Sus cabezas golpean contra una especie de cielo raso. Arriba se lee la leyenda DOLAR.
“¡Suban el techo!”, vuelve a escucharse, esta vez más fuerte. Ahora el piso se está elevando y obliga a estas personas a ponerse casi de cuclillas. Abajo se agiganta el cartel COSTOS.
Los precios internos aumentan y como el techo queda fijo, los hombres se ven acurrucados contra el cartel que dice DOLAR.

El aviso publicitario tiene poco más de 40 años, es de la época de Alfredo Martínez de Hoz, ministro de Economía de la última dictadura, cuando lanzó un programa de estabilización conocido como La Tablita, básicamente, un anuncio de un sendero de actualización del tipo de cambio, las tarifas y los salarios para desinflar la economía.
El final del plan ya se lo conoce (no funcionó) y los reclamos en aquel transcurso también: los empresarios (los hombres de traje) pedían que el dólar subiera más (el techo) porque los costos (el piso) erosionaban su rentabilidad.
No se ven mujeres en la publicidad. La voz en off también es la de un hombre.

“¡Suban el techo!” siguen gritando los empresarios, ahora más desesperados. Hasta suplican con “¡Por favor!”.
En eso, la voz en off parece que se apiada.
“¿Levantar el techo? - pregunta-, veamos”.

Como por arte de magia el cielo raso empieza a elevarse. Inmediatamente se escuchan expresiones y voces de alivio.
“Ahhhh... ahora así”. “Menos mal”. “Ahora sí”.
Apoyan sus maletines en el piso, señal de que pueden seguir con sus trabajos, empleos, fábricas. Se secan la transpiración de la frente.
Pero vuelve la voz en off con un aviso.
“Inmediatamente se levantará el piso”.
La desesperación retorna a los rostros y los ojos de los empresarios.

“¡Se mueve el piso!”, vuelven a gritar mientras se ve que el suelo se levanta como un montacargas, empezando todos ellos otra vez a arrodillarse.
De repente se los ve otra vez estrujados como en el piso 7 y 1/2 de la película ¿Quieres ser John Malkovich? en el que Craig Schwartz (John Cusack), casi arrastrándose por el techo bajo, descubre un portal que le permite acceder a la mente de John Malkovich (John Malkovich), una sensación liberadora para el protagonista.
Para los protagonistas de la publicidad la verdadero sensación liberadora sería una devaluación.

“¡El piso! ¡sube otra vez el piso!”, gritan los empresarios tratando ahora de mover el techo del dólar con sus manos. Pero no pueden.
La voz en off de aquella publicidad no es otra que la voz del Soberano, en este caso del Ministerio de Economía, explicando que un aumento del tipo de cambio no solucionaría la asfixia de esos empresarios porque automáticamente se traduciría en más inflación volviendo a pedir subir el dólar. ¿Le suena?
Hasta Axel Kicillof como ministro de Economía dijo en 2015, en medio de reclamos por el peso apreciado. “Cuando se mueve el dólar, se mueven los precios. Lo digo para el club de los devaluadores que dicen ‘devalúen, devalúen’: bueno, eso jode a la gente. Y lo dice hoy en tapa Clarín que hay un atraso del 35%. Hermano, no mientan más con eso porque jode a la gente”.
Volvamos a fines de la década del 70.
“¿Qué hizo el Gobierno con las nuevas medidas?”, cuentan en el aviso. “Bajó el piso, ahí está el secreto”.
Y ahora sí se escucha una voz definitiva de alivio de los empresarios con la que la publicidad pasa el siguiente mensaje final:
“Estas medidas deben ser complementadas por una acción en el mismo sentido de los sectores oficiales y privados”.
Techo y piso van de la mano cuando se trata de dólar y costos o dólar y precios. Sube el tipo de cambio e inmediatamente aumentan los precios de los insumos trasladándose al resto de la cadena (al menos en el corto plazo, sin analizar cuestiones de más mediano plazo como marcan los críticos de la estrategia del crawling peg para desinflar).
Aquella estrategia antiinflacionaria de Martínez de Hoz se había basado en una idea del entonces presidente del Banco Central (Adolfo Diz), a su vez pensada sobre el plan que entonces llevaba adelante Chile. Unos años antes, a principios de 1978 (Martínez de Hoz lanzó La Tablita en el verano de 1979), Chile fijó su moneda al dólar.
“Se creía que un tipo de cambio fijo impondría una disciplina en los precios forzando a la inflación doméstica a converger a la internacional como también los niveles de precios”, señala el economista Sebastián Edwards en un reciente libro suyo que cuenta aquel período (El proyecto Chile y los Chicago Boys).
A Chile le llevó casi una década casi normalizar su sistema cambiario. En septiembre de 1973 (tras el derrocamiento de Salvador Allende) había diez tipos de cambio y una brecha con el paralelo de 750%. El gobierno de Augusto Pinochet devaluó 90% el peso chileno pero la pregunta era cómo seguiría la política cambiaria. Los Chicago Boys mantuvieron un régimen de crawling peg en el cual la tasa de depreciación se determinaba por la diferencia entre la inflación local y mundial. Luego se fijó el peso

En la Legislatura de San Juan se dio el OK para el esquema de gastos y recursos para 2025, con un cálculo de alrededor de 2,37 billones de pesos.En la sesión de este jueves se aprobó por unanimidad el proyecto de presupuesto provincial para 2025 en el que se plantea el esquema de gastos y recursos para San Juan el año que viene. Es el primero que diseña la gestión de Marcelo Orrego, ya que este año prorrogó el de 2023, de manera que se muestra en estas cifras las áreas que prevé priorizar el gobernador. Además, aprobaron la Ley Impositiva para el año fiscal 2025 y las modificaciones de la Ley nº 151-I Código Tributario de la Provincia.

Rodolfo Bloch, decano de la Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad
Nacional de San Juan (UNSJ), presentó su renuncia tras enfrentar acusaciones de acoso sexual y laboral por parte de una trabajadora no docente. No obstante, la renuncia es condicional, ya que está supeditada a la aprobación de su jubilación, un paso que le permitiría evitar una eventual destitución en la próxima Asamblea Universitaria, considerada clave para el futuro de la institución.

1) Supera los 40 puntos de positiva en 23 de las 24 provincias. La excepción es Santiago, donde llega a 31%.
2) En siete queda por encima de los 50 puntos a favor y en Córdoba (capital anti K de la Argentina) establece su récord: + 60,3%.
3) En 11 de las 24 provincias, además, queda con diferencial de imagen a favor (más positiva que negativa), una rareza en tiempos de tanto desprestigio para los políticos.
De los distritos grandes, la ventaja más corta, previsiblemente, se la saca a Cristina en territorio bonaerense: + 44,5% de él contra + 40,5% de ella. En Córdoba directamente la destroza (en términos estadísticos): + 60,3% contra + 14,9%.
También es muy grande la brecha en otras provincias grandes y estratégicas para cualquier elección como Santa Fe (+ 52,7% a + 29,8%), CABA (+ 49,7% a + 27,5%) y Mendoza (+ 57,5% a + 20,2%).
Las 2 provincias donde gana Cristina
Cristina Kirchner, durante la inauguración de un microestadio en Quilmes.
Cristina Kirchner, durante la inauguración de un microestadio en Quilmes.
La performance de la ex mandataria en este estudio de CB fue realmente mala. Incluso peor de los números que muestran otros estudios. O, en realidad, sorprende cuando se desmenuzan las cifras por provincia.
Como concepto general, hace casi una década que la imagen de Cristina tiene cierta/bastante estabilidad. Desde que dejó la Casa Rosada, la ex presidenta mantiene un núcleo duro de apoyo a nivel, en torno al 30%, y un rechazo cercano al 60%.
Son dos grupos (a favor y en contra) muy consolidados que le dan a la ex mandataria un buen piso electoral, pero un techo que frustraría cualquier intento de volver a la presidencia.
En contraposición a Milei, Cristina solo consigue saldo de imagen a favor en una provincia, Santiago del Estero. Y su performance hay que analizarla más por el rechazo que por el apoyo.
Así, en 19 de los 24 distritos evaluados, supera los 60 puntos de imagen negativa. En seis está por encima de los - 70 y en Córdoba tiene su récord de rechazo: - 82,6%.

Javier Milei avanzó en sus intenciones con las universidades y ante una consulta en particular sobre la resistencia de la UBA a ser controlada por la SIGEN, el Presidente se expresó con dureza este sábado, prometiendo "auditar" y "meter presos" a quienes sea necesario.
"Los vamos a auditar. Los chorros no van a tener paz en la Argentina, porque l que las hace las paga. Voy a ir a buscar los chorros hasta el último rincón de la Argentina y los voy a meter presos. Se acabó el curro en la Argentina, se acabaron las castas", arremetió en diálogo con Radio Mitre.
El Presidente analizó la judicialización de la Universidad de Buenos Aires -que llevó el tema a tribunales amparándose en que el organismo de contralor violaría su autarquía-. "Parece que están mucho más sucios todavía", rebatió Milei, en referencia a la universidad y a dirigente radicales vinculados a ella como Emiliano Yacobitti.

Marcelo Videla, el sanjuanino que revolucionó el negocio del sushi en Mendoza
El responsable de Sushi Club en San Juan y Mendoza realizó la apertura de su nueva sucursal en Vistapueblo. La firma suma su tercer espacio gastronómico especializado en sabores japoneses.
SushiClub, la cadena de restaurantes de sushi más reconocida del país, abrió las puertas de su nueva sucursal en Vistapueblo. Este acontecimiento marca un emocionante hito en la expansión de la marca, que ya cuenta con sucursales exitosas en la Ciudad y Chacras Park.

Con la llegada de SushiClub a Vistapueblo, los amantes de la gastronomía japonesa podrán disfrutar de una experiencia culinaria excepcional sin necesidad de desplazarse.

La nueva sucursal ofrece el mismo menú innovador que ha hecho famosa a la cadena, con una amplia selección de rolls, sashimi y platos calientes, elaborados con ingredientes frescos y de la más alta calidad.

La firma garantiza al visitante una experiencia única. SushiClub no solo se enfoca en ofrecer comida deliciosa, sino también en crear un ambiente acogedor y elegante donde los comensales puedan disfrutar de cada bocado. En cuanto a la carta de vinos, su gastronomía está fuertemente ligada al área de los blancos, rosados, naranjos y espumantes. La sucursal de Vistapueblo está diseñada para ofrecer un espacio ideal para cenas familiares, salidas con amigos o celebraciones especiales.

La inversión en este nuevo SushiClub fue de 400 mil dólares con el local llave en mano, listo para abrir. El masterplan de la franquicia para la Provincia prevé 8 puntos de venta. Los próximos 5 serán con modalidad take away para abastecer con sus productos todo el Gran Mendoza.

Marcelo Videla, responsable de la franquicia en San Juan y Mendoza, expresó: “con gran compromiso y orgullo presentamos en un lugar privilegiado esta tercera sucursal. Buscamos sostener los más altos parámetros de calidad y atención de servicio. Este nuevo local representa para nosotros una apuesta más para los mendocinos y suma nuevas oportunidades de expansión ya que contamos con 90 cubiertos totales (interior y terrazas del complejo). Deseamos que quienes nos visiten puedan degustar nuestros platos más populares y aprender más sobre nuestra filosofía culinaria ya que somos referentes de la cocina japonesa en el país”.

Las unidades de negocio de SushiClub en Mendoza actualmente está compuesta por los 3 restaurantes, con opción delivery / take away y eventos.

Para festejar la apertura SushiClub ofrece promociones exclusivas durante las primeras semanas. Los clientes podrán disfrutar de descuentos en platos seleccionados y promociones happy hour, y tendrán la oportunidad de participar en sorteos y concursos a través de las redes sociales.

Una firma en constante expansión

SushiClub es una cadena de restaurantes de sushi fundada en 2001 en Argentina y representa la franquicia más importante de Latinoamérica. Tiene presencia en 6 países con más de 60 locales y un compromiso inquebrantable con la calidad y la innovación.
La marca sigue creciendo, llevando su pasión por el sushi a nuevos lugares y corazones.

Recientemente abrió sus puertas en Málaga buscando extenderse por toda la Costa del Sol y en Miami, donde el masterplan contempla el desarrollo de 10 locales.

Un nuevo local de la franquicia desembarca en los próximos días en Casa Costanera, Vitacura, una de las zonas más renombradas de Chile.

Para conocer más detalles sobre la apertura y las promociones, seguí a la firma en Instagram @SushiClubMendoza.

Andrés Gerardo Vázquez será el nuevo titular de la DGI, mientras que José Andrés Velis hará lo propio con la DGA.
Con esta decisión, se reducen en un 45% los cargos superiores y en un 31% los inferiores. En total, se eliminarán el 34% de los cargos públicos de la estructura.
A su vez, 3.155 empleados que entraron a la AFIP durante la pasada gestión "de manera irregular" serán reubicados y pasados a disponibilidad. Según aseveró el portavoz, esto generaría un ahorro presupuestario del 6.400 millones de pesos anuales.
Por otro lado, los altos rangos dejarán de percibir la "cuenta de jerarquización", por la cual la titular del organismo recibía un sueldo de más de 30 millones de pesos y los directivos más de 17 millones por mes, y pasarán a cobrar sueldos de ministros, que rondan los cuatro millones de pesos.